Entrevista del mes de febrero 2026 a Marina Benito Gómez, Secretaria del Presidente del Grupo Álava.
“Si tuviera que destacar algo de la ASPM, es la extraordinaria calidad, tanto profesional como humana, de las mujeres que la componen”
“La mentalidad multidisciplinar de Leonardo Da Vinci es muy valiosa para un sector como el nuestro. Representa la idea de que el aprendizaje nunca termina y la creatividad no tiene límites”
Vamos a comenzar con un bloque de preguntas relacionadas con tu profesión y el desarrollo de tu actividad.
Empezamos con una pregunta rápida: ¿secretaria de vocación o por convencimiento?
Definitivamente, mi elección ha sido siempre totalmente vocacional. Desde muy joven tuve una clara inclinación y un profundo interés por esta profesión, y a lo largo de mi carrera, ese entusiasmo no ha hecho más que consolidarse. Es un rol que me apasiona y en el que me siento plenamente realizada.
Y, ahora, háblanos de tu carrera profesional, así como tu formación.
¿Qué curso te ha parecido más interesante del que has podido aprovechar sus enseñanzas para tu profesión?
Sin duda, los cursos que más he aplicado en mi rol han sido los de técnicas de venta y, en particular, el de sinergología. Me ha proporcionado herramientas muy valiosas para interpretar el lenguaje no verbal y adaptar mi comunicación de forma más efectiva. En mi día a día, aplico estos aprendizajes para alinear objetivos y negociar, tanto con clientes internos como con proveedores, buscando siempre el mayor beneficio para la compañía y para mi vida en general.
Llevas más de quince años, como secretaria del presidente, en el Grupo Álava; una empresa dedicada a la ingeniería. ¿Qué valoras en este sector y que aprendizaje te ofrece?
Lo que más valoro de este sector es su dinamismo. En Grupo Álava, el aprendizaje es una constante porque estamos en una búsqueda permanente de las tecnologías más punteras del mercado. Esta cultura de innovación nos impulsa a todos a un proceso de actualización continua para mantenernos a la vanguardia. Personalmente, este entorno tan retador y cambiante es increíblemente estimulante y un gran motor profesional que me ha mantenido motivada durante todos estos años.
A lo largo de tu carrera profesional, ¿cuál ha sido tu mayor hazaña?
Es difícil elegir una sola hazaña, porque mi día a día, como el de mis compañeras de ASPM, a menudo implica resolver situaciones complejas que parecen imposibles. Sin embargo, un caso que recuerdo con especial satisfacción fue la recuperación de un contrato crítico para la compañía en la que trabajé anteriormente.
Uno de nuestros consejeros lo extravió sin darse cuenta, y no fue consciente de la pérdida hasta un mes después. Con muy poca información, inicié un proceso de investigación para reconstruir sus movimientos de aquel día. Tras un mes y medio de búsqueda tenaz y seguimiento de pistas, logré localizar y recuperar el documento. Para mí, más que una anécdota, este caso representa capacidad y mi compromiso para no dar nunca un caso por perdido.
Si has trabajado en el extranjero, ¿qué experiencia te trajiste a España que te ayude en tus funciones en la actualidad?
Mi experiencia internacional fue durante los cuatro años y medio que trabajé en la Embajada de España en Washington D.C. Fue una etapa increíblemente enriquecedora que trascendió lo puramente profesional.
Más allá de alcanzar una fluidez en otro idioma, esa experiencia me aportó dos pilares que considero fundamentales: una gran capacidad de adaptación y una perspectiva multicultural. El entorno diplomático te exige ser muy resiliente y adaptarte rápidamente a situaciones y personas de contextos muy diversos. Esta inmersión me enseñó a ver las cosas desde múltiples ángulos, una visión que hoy aplico para entender mejor las necesidades de nuestros socios internacionales o para gestionar imprevistos con mayor flexibilidad. En resumen, fue una experiencia que moldeó mi perfil, aportándome herramientas de comunicación y una versatilidad que son esenciales en mi rol actual.
Con todo el avance de la IA y la digitalización, ¿crees que nuestro puesto está en peligro o, al contrario, nos va a ayudar en nuestra profesión?
Lejos de verlo como una amenaza, estoy convencida de que la IA y la digitalización son nuestras mejores aliadas para el futuro. La clave, sin duda, está en nuestra capacidad de adaptación.
Estas tecnologías nos permitirán automatizar las tareas más repetitivas o administrativas, liberando un tiempo muy valioso. Este tiempo podremos invertirlo en aquello que aporta un valor diferencial: la gestión estratégica, la resolución de problemas complejos, la inteligencia emocional para gestionar relaciones clave y la capacidad de anticiparnos a las necesidades del negocio. En definitiva, no creo que nuestro puesto esté en peligro; creo que está evolucionando hacia un perfil mucho más estratégico y esencial en el apoyo a la toma de decisiones.
Sobre liderazgo y visibilidad
Lo que nos une: ASPM
¿Desde cuándo eres socia de la Asociación?
Hace solo unos meses, desde poco después del aniversario de la Asociación.
Veamos ahora qué o quién te inspira y te motiva.
Al hacerte socia, ¿se han cumplido todas tus expectativas en cuanto lo que te ofrece la asociación?
Aunque mi trayectoria como socia es todavía reciente para hacer un balance completo, la experiencia hasta ahora está superando mis expectativas. Si tuviera que destacar algo, sin duda sería la extraordinaria calidad, tanto profesional como humana, de las mujeres que la componen.
Más allá de los eventos o los recursos, que son excelentes, el verdadero valor que estoy descubriendo es la poderosa red de apoyo y aprendizaje que se crea entre nosotras. Tener la oportunidad de conectar con tanto talento y generosidad es increíblemente inspirador.
Así que, aunque es pronto, el potencial que he vislumbrado gracias a las personas que he conocido es inmenso y, solo por eso, ya me siento muy afortunada.
¿Qué es lo que más valoras al formar parte de una entidad, en la que todos los socios son como tú?
Esa generosidad a la hora de compartir conocimientos y experiencias crea un entorno de confianza único, que no solo enriquece nuestro trabajo diario, sino que nos impulsa a ser mejores profesionales. Para mí, esa red de soporte es el mayor privilegio de pertenecer a esta comunidad.
De todos los eventos a los que has asistido, ¿cuál te ha gustado más y cómo fue tu experiencia?
Sin duda, el evento que recuerdo con más cariño y que mayor impacto me ha causado fue el retiro que celebramos en el Balneario de Vichy Catalán, donde contamos con Felipe García Rey como ponente. Lo describiría como una experiencia enriquecedora en el sentido más amplio.
Por un lado, la sesión con Felipe García Rey fue magnífica, aportando una visión y unas herramientas muy valiosas. Pero lo que realmente hizo que ese evento fuera memorable fue la parte humana. El formato de retiro nos permitió salir de la rutina y conectar a un nivel mucho más profundo y auténtico, no solo entre compañeras, sino también con los proveedores que participaron. Esos momentos compartidos y esas conversaciones son el verdadero valor que perdura. Fue la combinación perfecta de aprendizaje, reflexión y, sobre todo, conexión.
Te queremos conocer un poco más
¿Cuál es tu rutina nada más llegar a casa, después de un día de trabajo?
Dada la naturaleza dinámica de mi trabajo, es cierto que mis horarios son muy variables. Dependiendo de la hora y de cómo haya sido el día, priorizo diferentes cosas. Puede ser desde dedicar un tiempo de calidad y sin distracciones a mi familia, que es mi principal ancla, hasta dar un paseo con mi perra para despejar la mente o leer algo que no tenga nada que ver con el trabajo. Para mí, encontrar ese espacio de desconexión, sea cual sea la forma que tome cada día, es fundamental para mantener la perspectiva y poder rendir al máximo al día siguiente.
Cristina participa activamente con la ONG www.reyesmagosdeverdad.org y desde aquí os invitamos a descubrir sus iniciativas
¿Hay algún momento en que puedas desconectar de la oficina?
Mi nivel de compromiso con el rol y con el equipo es muy alto, lo que naturalmente implica una gran disponibilidad. Sin embargo, he aprendido que, para mantener este rendimiento a largo plazo, es fundamental saber desconectar de forma intencionada.
Si te gusta la lectura, dinos el título del libro que está sobre tu mesilla de noche.
Tengo bastantes libros de temas muy diversos.
Solo por estadística, ¿cuántos libros lees al mes?
Mi ritmo de lectura ha cambiado con los años. Aunque antes era de las que devoraban libros, ahora valoro mucho más la calidad del momento que la cantidad.
Intento dedicar un tiempo cada mes para un libro que realmente me apetezca, ya sea una novela para desconectar por completo o algo relacionado con el crecimiento personal. Lo considero mi momento de calma y desconexión al final del día. Así que, aunque el número sea menor, me aseguro de que esa lectura sea una experiencia que disfruto y me aporta de verdad. Podríamos decir que mi media es de un libro muy bien elegido al mes
¿Qué personaje histórico te ha fascinado más?
Siempre me ha fascinado la figura de Leonardo da Vinci. Más allá de ser un genio artístico, lo que me resulta extraordinario es su curiosidad insaciable y su habilidad para conectar disciplinas que parecían no tener nada en común.
No veía fronteras entre el arte y la ciencia, entre la anatomía y la ingeniería. Estudiaba el vuelo de los pájaros para diseñar máquinas voladoras y la anatomía humana para pintar retratos más realistas. Esa mentalidad multidisciplinar y esa capacidad para encontrar inspiración en cualquier campo es algo que considero muy valioso, especialmente en un sector como el nuestro, donde la innovación a menudo surge de combinar ideas inesperadas. Representa la idea de que el aprendizaje nunca termina y que la creatividad no tiene límites
¿Cuál es tu fuente de información: prensa en papel, digitales, televisión, radio, teléfono, redes sociales…?
Fundamentalmente, fuentes digitales.
¿Qué actividad física haces a diario?
Pilates 3 veces por semana, natación y andar mucho.
¿Cuál es tu causa solidaria?
Mi causa solidaria, sin duda, es el apoyo integral a las pacientes de cáncer de mama y a sus familias.
Aunque la investigación es absolutamente fundamental, siento una conexión especial y directamente personal con la dimensión más humana de la enfermedad. El diagnóstico supone un impacto emocional, físico y logístico brutal. Por eso, valoro enormemente la labor de organizaciones, como la Asociación Española Contra el Cáncer (AECC), que ofrecen acompañamiento psicológico, recursos para el día a día y, sobre todo, una red de apoyo que como paciente te alienta y recuerda que no estás sola.
Para mí, es una causa que representa la fuerza de la comunidad y el poder de la empatía. Creo firmemente que, mientras la ciencia busca una cura, nuestro deber es sostener y cuidar a quienes están librando la batalla hoy. Es ahí donde se puede generar un impacto tangible e inmediato.
Para terminar la entrevista: Una frase que te defina.
Me defino como una aprendiz entusiasta de la vida; siempre en busca de una nueva experiencia que disfrutar, un nuevo conocimiento que adquirir o un nuevo reto que superar.
La anterior entrevistada te lanza una pregunta: ¿Crees que el teletrabajo es positivo o negativo en las asistentes de dirección?
Creo firmemente que, para una Asistente de Dirección, el teletrabajo no es ni positivo ni negativo en sí mismo; su valor depende del equilibrio. En mi opinión, un modelo híbrido bien implementado, como de dos días en remoto y tres en la oficina, es el aliado estratégico perfecto.
Los días de teletrabajo son increíblemente valiosos para el trabajo de alta concentración: la planificación de viajes complejos, la preparación de informes o la gestión de agendas que requiere no tener interrupciones. Permiten un nivel de eficiencia y enfoque que a veces es difícil de alcanzar en la oficina.
Sin embargo, el valor de la presencialidad en nuestro rol es insustituible. Estar físicamente en la oficina es crucial para anticipar las necesidades del directivo, gestionar imprevistos, ‘leer el ambiente’, tomarle el pulso a la oficina y ser ese nexo de unión humano y de confianza con el resto del equipo. Esos son los intangibles que marcan la diferencia. Por tanto, sí, creo que un modelo 3+2 ofrece lo mejor de ambos mundos: máxima eficiencia para las tareas de foco y máxima conexión para el apoyo estratégico.
Cierre
Y, como siempre, ¿cuál es la pregunta que quieres hacer a la próxima entrevistada?
Si tuvieras que describir el rol de Asistente de Dirección usando una metáfora, ¿cuál elegirías: la de un/a ‘controlador/a aéreo, que gestiona el tráfico para evitar colisiones, o la de un/a arquitecto/a, que diseña el espacio y los flujos para que todo funcione sin fricción?
Explícanos tu elección.
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LinkedIn: Cristina Goyoaga
Y por último, la ya tradicional pregunta que nos deja Mª Cruz Angel a la asociada del mes próximo:
Si tuvieras un superpoder para usarlo en tu día a día, ¿cuál elegirías?
